核心提示：中國工程機械企業(yè)不斷在海外市場進行開發(fā)、拓展和布局，總的來說成績是喜人的。然而在東南亞，中國工程機械企業(yè)要想成功“掘金”，有專家認為是有難度的。這個難度主要體現(xiàn)于東南亞工程機械市場本身所具有的復(fù)雜性，復(fù)雜在哪里呢?首先是東南亞工程機械市場的需求不振：在前幾年，由于“四萬億”投資的促進，大量的中國工程機械設(shè)備涌入東南亞市場，當(dāng)?shù)毓こ虣C械保有量當(dāng)下激增。

　　中國工程機械企業(yè)不斷在海外市場進行開發(fā)、拓展和布局，總的來說成績是喜人的。然而在東南亞，中國工程機械企業(yè)要想成功“掘金”，有專家認為是有難度的。

　　這個難度主要體現(xiàn)于東南亞工程機械市場本身所具有的復(fù)雜性，復(fù)雜在哪里呢?

　　首先是東南亞工程機械市場的需求不振：在前幾年，由于“四萬億”投資的促進，大量的中國工程機械設(shè)備涌入東南亞市場，當(dāng)?shù)毓こ虣C械保有量當(dāng)下激增。目前，東南亞當(dāng)?shù)厥袌鰧�工程機械設(shè)備的需求量并不足以帶動新機市場需求。

　　其次是東南亞地區(qū)國家與中國之間的政治經(jīng)濟局勢復(fù)雜：一方面，東南亞國家大多和中國有許多經(jīng)濟上的合作，另一方面，這些東南亞國家又對中國的合作大多抱有疑慮，更甚者因此抱持著一種延伸至政治上的敵對。

　　再次是在東南亞工程機械市場，日系及歐美品牌早已有了培育穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)以及相對成熟的用戶群體，中國工程機械企業(yè)要在東南亞“掘金”，很容易遭遇激烈的競爭，而難以長期抗衡日系及歐美品牌。

　　目前“一帶一路”東風(fēng)帶來了許多的輻射效應(yīng)，許多工程機械企業(yè)認為東南亞是下階段“掘金”的主要戰(zhàn)場，但是由于有以上復(fù)雜因素的存在，無疑使得“掘金”存在一定的難度。